procedimientos

Nuestra empresa tiene implantada la disciplina del Project Management, bajo los estándares de alcance, costo y tiempos establecidos para cada trabajo.

Mediante el desarrollo de una estructura de gestión con un plan preestablecido, liderado por un equipo técnico cualificado, establecemos los procedimientos adecuados para conseguir el éxito y la satisfacción de nuestros clientes.

La finalidad de nuestra gestión es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir los objetivos propuestos, lo cual implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido las soluciones de la gestión Integral de proyectos o Project Management, deberán dar soporte al proceso completo, aportando valor y garantizando eficacia y éxito de su proyecto.

Para conseguir estos objetivos es fundamental potenciar la capacidad de gestión y organización, habilidades de comunicación y liderazgo, así como capacidades de negociación y resolución de conflictos, de adaptación y creatividad para conseguir la motivación necesaria y la gestión de los riesgos e incertidumbres que se presenten.

Analizamos los riesgos y generamos estrategias de seguimiento y evaluación de los mismos, a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

PROCALDI reduce significativamente el riesgo mediante la implantación de políticas comunicacionales abiertas, permitiendo que cada uno de los participantes en el proyecto, intervengan en la detección, análisis y seguimiento de las  soluciones implementadas.